Lista de Projetos

A imprensa popular deu voz à crescente insatisfação com os sistemas de gestão de desempenho (PM) compartilhados tanto por gerentes quanto por funcionários, e a propostas de sistemas "alternativos". Ilustrativos são dois artigos que apareceram em Harvard Business Review em Abril de 2015: um relatando evidências anedóticas do uso indevido de avaliações de desempenho para servir a uma agenda oculta; o segundo que diz como a Deloitte está a transformar o seu sistema de PM que na forma atual é de ajuda mínima para alimentar o desempenho. A Deloitte não é a única empresa a reestruturar ou mesmo abandonar o seu sistema de avaliação de desempenho, já que muitas grandes multinacionais seguem o mesmo caminho (Cappelli & Tavis, 2016). A investigação científica também questionou a utilidade e a eficácia dos sistemas de PM como atestado por um debate animado dentro da comunidade científica. O mais recente de uma série é um artigo em Industrial and Organizational Psychology (jornal da SIOP, Divisão 14 da American Psychological Association) que resume pontos de vista opostos sobre o assunto (Adler et al, 2016) e foi seguido por um grande número de comentários que discutiam, entre outros, como o PM poderia ser alterado através da adopção de um foco sobre as relações e intercâmbios interpessoais inerentes a esta prática. Embora as críticas levantadas em tais comentários sejam persuasivas, ainda faltam pesquisas empíricas dedicadas a esse tema, embora, teoricamente, os especialistas na área defendam uma abordagem mais "informal" (Pulakos et al., 2015). Isso seria enraizado nas atividades de trabalho diário para garantir que o objetivo principal da gestão de desempenho - motivação dos funcionários, aprendizagem e desenvolvimento - é realizado. Assim, este projeto visa contribuir para o debate em curso sobre como melhorar as práticas de PM e de feedback nas organizações, com foco específico no feedback informal e nas relações interpessoais. Isso promete preencher uma lacuna imp...

As estratégias de intervenção e de combate ao blight seguem, geralmente, três etapas: (1) identificação de propriedades afetadas; (2) caracterização dos efeitos causados nas comunidades em que estão situadas; e (3) avaliação dos custos e dos benefícios das estratégias de remediação, visando fortalecer a sustentabilidade urbana. Dado que os membros da equipa já desenvolveram trabalhos anteriores no âmbito da primeira etapa (e.g., Ferreira et al. (2018)), o presente projeto focar-se-á nas duas últimas etapas, propondo processos de apoio à tomada de decisão e medidas proactivas que permitam identificar e analisar as causas e as consequências do blight urbano, assim como antecipar os efeitos das estratégias de intervenção implementadas ou a implementar. Acreditamos que este projeto oferecerá orientações úteis sobre a questão da deterioração imobiliária urbana no território nacional, podendo ajudar as partes interessadas na formulação de medidas concretas que permitam lidar com o fenómeno do blight urbano.

A recente crise financeira teve um impacto dramático a nível económico, político e social, em todo o mundo. As instituições financeiras estiveram no epicentro desta tempestade, tendo sido acusadas por investidores, credores e reguladores de despoletar a crise. Ao mesmo tempo as instituições financeiras sofreram efeitos drásticos ao nível da sua performance financeira e reputação pública. Embora a crise seja um fenómeno mundial, o seu impacto foi particularmente evidente em Portugal, onde o sector bancário foi gravemente afetado.  Uma vez que as crises são fenómenos recurrentes, é importante para os investidores, credores, reguladores, e para a sociedade em geral perceber as mudanças que as crises geram no sector financeiro e os mecanismos usados para recuperar das mesmas. O funcionamento eficaz dos mercados financeiros é essencial para o desenvolvimento económico dos páises. Esteprojeto estuda os efeitos da crise de 2008 na divulgação de informação das instituições financeiras em diversos países.  Dois aspetos importantes a levar em consideração no estudo das instituições financeiras são a complexidade dos seus negócios e a existência de regulamentação especifíca. Adicionalmente, existe um crescente nível de divulgação de informação por parte das entidades, devido ao aumento de regulação e ao maior escrutínio público. Quais as alterações na divulgação de informação das instituições financeiras geradas pela crise? Como é que investidores e outros agentes económicos avaliam essa informação? Como é que a mesma influencia os mercados financeiros? E a reputação da banca? A resposta a estas questões é de interesse para os agentes económicos e os responsáveis pelas políticas económicas dos países.  A divulgação de informação, interpretada como a escolha da quantidade e qualidade da informação divulgada, pode ser quantitativa e de orientação financeira ou qualitativa e orientada para stakeholders não financeiros (vertente de responsabilidade social corporativa). Neste pr...

Os sacos de plástico, em conjunto com as garrafas de plástico, constituem 70% dos resíduos que se acumulam nos mares, tendo impactes negativos nos ecossistemas marinhos, na economia e no turismo local. Em Portugal, a Lei que cria a contribuição sobre os sacos de plástico leves é a Lei n.º 82-D/2014, de 31 de dezembro, que aprova a Reforma da Fiscalidade Verde. A lei entrou em vigor no dia 1 de janeiro de 2015, tendo os produtores, importadores e adquirentes intracomunitários de sacos de plástico leves passado a cobrar a contribuição a distribuidores, retalhistas e comerciantes a partir de 31de janeiro de 2015, e os consumidores finais a pagar a contribuição a partir do dia 15 de fevereiro de 2015. O valor da contribuição sobre os sacos de plástico leves é de 0,08 €, acrescido do IVA à taxa legal em vigor (23%), por cada saco de plástico. No momento em que estão para se completar três anos da entrada em vigor da lei importa avaliar os seus impactes na sociedade, particularmente no âmbito económico e psicossocial.

This project intends to give a significant contribution in high education, proposing a specific master programme to form innovative managers, researchers and local developers, but at the same time providing a strict connection with industry and society, in a framework of blended learning approach. Precisely, the main aim is to allow SMEs and other kind of companies or institutions identifying good practices and new behaviours to face innovation challenges. The master degree students shall be capable to deal with innovation in traditional sector products, but also with the most advanced technologies, such as nanotechnology, biotech and ICT most innovative tools, with particular attention to the environmental problems in order to achieve sustainable solutions. Concerning sustainability, competences related to the circular economy will be trained, particularly promoting resource productivity with the aim of reducing wastes and avoid pollution. Industrial products and systems should be designed in order to close the loop, recycling and reusing post-consumer waste to make new products. This innovative approach must be fostered, especially among manufacturing enterprises, and the expected results of the master degree will be well prepared managers and researchers, fundamental in implementing sustainable innovation. Therefore, the programme will create competences for transforming knowledge into added value for society, providing entrepreneurship training to innovative participants, supporting with innovative financing (crowd-sourcing) such new opportunities, and interacting for solving environmental problems with new tools and rationale of the circular economy. In term of future impacts, this project will create capacities in managing technology and innovation in social and productive applications while constructing bridges for overcoming the “Valley of Death”, or the “European Paradox”, in a world of uncertainty, sustainability and complexity.