Artigo em revista científica Q1
Cheating at the top: Trait dominance explains dishonesty more consistently than social power
Kyoo -Hwa Kim (Kim, K.-H.); Ana Guinote (Guinote, A.);
Título Revista
Personality and Social Psychology Bulletin
Ano (publicação definitiva)
2022
Língua
Inglês
País
Estados Unidos da América
Mais Informação
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Abstract/Resumo
Power has long been associated with dishonesty. Here we examined the contributions of personal and structural factors associated with power. Across 5 studies (N = 1,366), we tested the hypothesis that being dominant, more than having power and felt prestige, predicts dishonesty in incentivized tasks, moral disengagement, and breaking of Covid-19 containment rules. Dominance and dishonesty were positively associated (Study 1). Furthermore, dominance contributed to the positive relationship between occupational power and dishonesty in natural settings (Studies 2, 5). Different types of power had inconsistent effects on dishonesty (Studies 3, 4). Prestige was unrelated to dishonesty. Dominant individuals were overrepresented at the top, suggesting that the association between power and dishonesty may derive from self-selection processes, rather than power itself.
Agradecimentos/Acknowledgements
--
Palavras-chave
Dominance,Social power,Dishonesty,Power motivation,Covid-19
  • Psicologia - Ciências Sociais
Registos de financiamentos
Referência de financiamento Entidade Financiadora
UIDB/03125/2020 Fundação para a Ciência e a Tecnologia

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